О чем спрашивают руководители: «Как вы можете гарантировать, что моя стратегия социального генерального директора будет успешной?» – Тот, кто хочет позиционировать себя как нечто заметное или разработать собственную стратегию, часто больше всего хочет одного: безопасности. Потому что тот, кто выставляет себя напоказ, не хочет опозориться. Кроме того, ценны используемые ресурсы, включая ваше собственное время, а также поддержку со стороны команды или внешнюю поддержку. Следует избегать плохих инвестиций.
В этом руководстве представлены все основные компоненты Точный список номеров мобильных телефонов для очень компактного подтверждения концепции в пять этапов, специально предназначенного для личностей, включая краткие контрольные списки.
Оглавление
Зачем руководителям социальных сетей нужна проверка концепции?
Что делать, если стратегия не сработает, несмотря на тщательную подготовку? По моему опыту, этого не произойдет, если подойти к вопросу основательно и со знанием дела.
Необходимо учитывать как сугубо личные аспекты, такие как индивидуальные Активная корпоративная деятельность: как мне снова обрести мотивацию? цели и индивидуальный тон заинтересованного лица, так и инструменты для соответствующих средств массовой информации, платформ и форматов. «Просто сделай это»: к этому часто встречающемуся совету следует относиться с осторожностью, особенно в случае с особо открытыми личностями, и он будет хорошей идеей только в том случае, если он выполняется на прочной основе.
Проверка концепции (PoC) помогает заранее систематически проверять перспективы успеха, эффективности и осуществимости стратегии социального генерального директора. Однако очевидно, что для стратегии персональной коммуникации усилия, необходимые для такой проверки, должны быть реалистичными.
Поэтому специально для этой цели я максимально сократил и сжал свою весьма комплексную, самостоятельно разработанную модель для крупных коммуникационных проектов в компаниях.
Чего можно достичь с помощью проверки концепции
- Получите ясность относительно осуществимости: реалистичны ли запланированные меры, т. е. могут ли они быть реализованы в долгосрочной перспективе в заданных рамках?
- Реалистично оценивайте охват и отклик: насколько хорошо запланированные сообщения соответствуют соответствующим целевым группам?
- Определите организационные проблемы: существуют ли внутренние препятствия или неясные процессы, которые могут помешать успеху?
- Взвешивание возможностей и рисков: каковы шансы на успех? Где подготовка необходима и полезна?
Каждая стратегия социального генерального директора так же уникальна, как и Текстовые услуги человек, которого она касается. Доказательство концепции также должно быть индивидуально адаптировано. Поэтому в следующем руководстве описывается идеальный подход и даются рекомендации по вопросам, которые следует учитывать, и вопросам, которые следует задать. Пожалуйста, используйте их, чтобы адаптировать к интересующей вас стратегии.